Archives pour la catégorie Startups Avolta

Bordeaux Fintech 2016 : Blockchain, PME et millenials

Ce jeudi, avait lieu la seconde rencontre nationale de l’ecosysteme Fintech français à Bordeaux, organisé par un groupe de passionnés dans un lieu inattendu : le Darwin.

Une bonne opportunité de rencontrer tous les membres de cette communauté et de partager avec eux des visions pour le futur.

J’ai reconnu trois thèmes majeurs en terme de cibles et de technologies : les pmes délaissées par les banques, les millenials qui délaissent la banque, et la Blockchain qui structure technologiquement plusieurs initiatives du futur.

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Présentation étude sur la valorisation des startups à France Digitale Day

Aujourd’hui, nous présentons  en avant-première les résultats de l’étude sur la valorisation de start-ups en France.

Ce seront Arthur et Patrick qui assurent le show pendant l’atelier organisé avec Crédit Mutuel Arkéa et France Digital.

C’est l’aboutissement d’un long travail qui a été produit par Pascal et son équipe pendant l’été. L’étude porte sur 500 transactions de l’année dernière sur la France.

Nous sommes très excités à l’idée  d’étendre cette méthodologie aux pays comme l’Allemagne et l’Angleterre pour avoir  une vue européenne  et des comparaisons possibles entre les multiples des différents pays.

Cette méthodologie utilise énormément de données et quelques modèles mathématiques, mais comme dans toutes les modélisations elle laisse une grande part à l’expérience.

Nous avons la conviction que cet outil est extrêmement nécessaire pour rétablir un équilibre dans la négociation entre les entrepreneurs et les investissseurs.

Comme chaque marché,  une symétrie d’information est  nécessaire pour faciliter sa fluidité mais surtout pour le rendre efficient.  Le marché du capital dans le domaine du venture en France n’y échappe pas.

L’étude se trouve à http://www.avoltapartners.com

Diner des jeunes licornes (Early Unicorn Diner) – Avolta Partners

 

Autour de diners inédits, Avolta Partners et le cabinet d’avocats Gide souhaitent réunir cette communauté et lui permettre d’échanger, de partager et de se connecter.A chaque édition, vous aurez le plaisir de rencontrer et d’interagir avec les plus grands entrepreneurs français.Pour cette première édition,

Thierry Petit et Benoist Grossmann sont venus présenter leurs parcours et expériences

 

 

Benoit  Grossmann (Idinvest) et Karen Noel (Gide)

 

 

Source: Diner des licornes – Early Unicorn Diner | Avolta Partners

 

Patrick Robin lance un ShopRunner européen: Easy Life Premium

Avolta Studio a pour vocation de participer au lancement et à l’accompagnement de startup créées ou initiées par les associés de la banque d’affaires. Ces startups pourront accueillir par la suite une équipe de management qui fera grandir l’entreprise. Avolta Partners apporte pour sa part son expertise en finance et stratégie. Avolta Studio prévoit de lancer 1 à 2 projets par an.

Créée fin 2012 par Philippe Rodriguez, Patrick Robin et Arthur Porré, Avolta Partners est une boutique M&A, basée à Paris et Londres, accompagnant de entreprises innovantes et leader sur leur marché dans leurs opérations de capital (levée de fonds série A/B et M&A) en Europe.

Notre premier projet porte le nom de code de Easy Life Premium.

Le pitch est très simple :  Livraison gratuite et retours sans frais chez plus d’une centaine de grandes marques, distributeurs et e-marchands français et européens : c’est le service que propose Easy Life Premium aux e-consommateurs pour 49€/an dès la fin de l’année.

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Un joli article déjà dans le journal du net à lire vite.

A quoi ressemblait la Série A d’une start-up à 1 milliard de dollars?

Article passionnant dans Iamwire.com à partir d’une étude de Shasta Ventures.
ils ont étudiés 32 entreprises BTC US, et sont revenus en arrière dans le temps pour regarder à quoi ressemblait leur financement de type Series A.

Et les conclusions sont très intéressantes :
1) Des idées faciles à démonter, à challenger, à réduire.

2) Des marchés très concurrentiels

3) Réinventer une nouvelle expérience client

4) Des fondateurs inexpérimentés.

5) Et aucune monétisation.

Hmmm

Vous comprenez pourquoi nous n’avons pas d’unicorn BTC (ou très peu Vente Privée et Showroom Privé ) en France?

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Une façon positive de le voir c’est que les US ont la capacité à créer de grandes entreprises capable d’innover en terme d’expérience client sur des marchés très concurrentiels, avec des fondateurs ambitieux mais nouveaux dans le secteur.

Voici leurs conclusions :

1. Easy-to-Dismiss Ideas
Once companies reach the billion dollar club, their basic idea and value proposition seem obvious, but this was not always the case in their early days.
Our analysis discovered that many billion dollar companies have ideas that were easy to dismiss at first. How many people really ride in black cars? Who really wants to watch live video streaming of people playing video games? Why does anyone care about yet another cloud backup and sync service? Photo messages… that disappear?!?! How many people are interested in renting a couch in someone’s home?
Airbnb co-founder Brian Chesky has discussed this openly:
When we came to the Valley, no one even wanted to invest in Airbnb. One of the reasons was they thought the idea was crazy. People thought I’d never stay in a stranger’s home. That’s creepy.
It turns out that the biggest ideas are not clear when you first see or hear them, either because the idea seems small, regulations are high, or the fundamental assumption seems flawed. However, successful companies often start with executing very well on an initial concept that is the beginning to a much bigger offering.
2. Competitive Markets
Conventional wisdom would say that successful start-ups go into wide open spaces with bold new ideas. However, we found the opposite to be true. Most of the billion dollar companies we examined are in highly competitive markets.
Take messaging for example. There were plenty of ways to communicate before Snapchat or WhatsApp, but these startups still managed to experience breakout success despite the stiff competition. The social and communication sector actually had the highest concentration of billion dollar companies in our survey.
Another good example is the marketplaces sector, which includes companies like Uber, Airbnb, Eventbrite, and Instacart. There were certainly ways to get cabs, find lodging, organize events, or get groceries delivered before any of these startups came along, and yet these companies delivered a better offering and grew like wildfire.
The key learning is that consumers are willing to embrace superior products and experiences. It is also clear that large existing markets are ripe for disruption by tech enabled companies that create new ways to serve the customer.
3. Reinventing Existing Consumer Behavior
We found that billion dollar consumer companies generally reinvent existing behavior with a superior consumer experience, rather than bringing something radical and novel to the market.
Companies like Nextdoor, Square, Zulily, and others have given consumers new ways to do things they were already doing — connecting with neighbors, paying with credit cards, and buying kids products online. Each company’s success stemmed from a unique insight it had about the customer that spawned a better experience.
Dropbox was just easier to use than other backup/storage/sync solutions, and far better than the USB drive/self-email status quo. Tumblr built an engaged community around content, which may not seem like a big deal at first, but really differentiated its product. Nest built a thermostat that was connected to the Internet, better designed, and more effective at saving energy. Uber has reimagined the model for a transportation company, presenting an infinitely more convenient and enjoyable way to get around town.
4. Untested Founders
Surprisingly, it is most often untested founders, rather than experienced entrepreneurs, who are at the helm of large, fast growing companies.
Three-out-of-four of the companies in our survey were built and run by people who were doing it for the first time. They did not have a win under their belt or deep experience in their field, but were passionate about their product and had a unique perspective on how to serve their target customer. Having a fresh perspective is important in tackling a category as people with industry experience are often constrained by what is “not possible” and why it “won’t work”.
5. Zero Monetization
Another interesting finding is that many of the billion dollar companies were not monetizing their customers at the time of their Series A round, including Twitter, Pinterest, Houzz, and Nextdoor. At this stage, they were focused on building a user base rather than making money. These startups first focused on nailing their customer proposition and increasing adoption and engagement. Once they had established themselves firmly in the market and reached massive scale, then they started to think about revenue.
While most companies did not have revenue early on, we found that many that grow to significant scale did have signs of strong product/market fit and/or exhibited strong network effects by their Series A round.
If this study made anything clear, it is that potentially big ideas are often not obvious at the Series A stage.
Some startups that seem poised for greatness go on to crash-and-burn, while others that are slow to get off the ground surprise everyone with their triumph. There is no formula, expectations are often wrong, and each success story is unique and unprecedented… but that doesn’t mean there are not patterns worth paying attention to.
Our analysis did reveal one clear, underlying theme:
There are large companies to be built by offering new, innovative and superior customer experiences to large markets, regardless of how competitive the sector already is or how successful the founders have been before.

L’invité du « Telephone Sonne » sur France Inter ce soir

L’emission se trouve ici

Un spécial ‘Singularité Téchnologique’ et ‘Transhumanisme’ au téléphone sonne ce soir lundi sur France inter à 19h15.

Ce fut pour moi l’opportunité  de répondre aux questions des auditeurs et de continuer d’évangéliser sur ces sujets de changement radicaux entrainées par l’évolution des technologies.

Chacun se pose beaucoup de questions  sur ces mouvements parfois incompris et souvent fantasmés :

  1. Qu’est ce que vraiment la singularité technologique et le principe de convergence des technologies?
  2. Spécifiquement au sujet de l’intelligence artificielle, ces risques sont ils avérés? Qu’en disent les penseurs les plus avancés?
  3. Qu’est ce que le transhumanisme? L’élite technologique est elle transhumaniste?
  4. Devenons nous sans le savoir des transhumanistes? Savons nous ce que nous voulons? Et comment penser l’évolution des techno-sciences.

Voici des questions auxquels nous avons essayé de répondre pendant cette heure de discussion avec les auditeurs de France Inter, accompagné des invités de la journaliste Hélène JouanCécile Guéret , journaliste à Psychologies magazine. Auteure d’une enquête sur le transhumanisme. A paraître dans Psychologies Magazine le mois prochain.   Le passionnant Laurent Alexandre, Chirurgien de formation, fondateur de Doctissimo.fr. Patron de la société de  DNA Vision et spécialiste des technologies de santé du futur. Auteur de « La mort de la mort : comment la technomédecine va bouleverser l’humanité » et de « Google Démocratie ».  L’incroyable  Nicolas Bouzou, économiste. Directeur du cabinet de conseils Asterès.

 Clic sur l’image pour écouter l’émission.

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Mediabong lève 3 millions d’euros conseillée par la banque d’affaires Avolta Partners

Le leader de contextualisation de vidéos online, MEDIABONG lève 3 millions d’euros afin d’accompagner son expansion internationale et lancer SyncRoll, son nouveau produit pour publicités vidéos  À cette occasion, Entrepreneur Venture rejoint le tour de table existant (Conegliano Venture, Jaina Capital et Network Finance) qui réinvestissent également dans cette nouvelle levée de fonds orchestrée par la banque d’affaires Avolta Partners. Déjà présent en France avec plus de 350M d‘impressions mensuelles premium et aux Etats-Unis, Mediabong souhaite désormais accélérer son activité autour de sa nouvelle solution vidéo: le Syncroll.
« Le Syncroll est une solution inédite permettant la synchronisation en temps réel d’une publicité vidéo sur plusieurs emplacements dans une même page, à des positions qui sont pertinentes et non intrusives pour l’utilisateur, mais qui garantissent une attention maximale. »   Selon Laurent Bury, CEO et co-fondateur : « La difficulté à surmonter est double et peut même paraître paradoxale : ne pas proposer de formats trop intrusifs aux internautes et garantir en même temps la visibilité des publicités vidéos aux annonceurs. Nous savons que cela fonctionne : Kellogg’s a récemment démontré que 40% de visibilité supplémentaire avait entrainé une croissance de 75% de ses ventes. Pour réconcilier ces deux objectifs, il faut être capable de s’insérer dans le parcours de l’utilisateur le plus naturellement possible, en connaissant ses attentes et en analysant au plus près son comportement. »

«Nous avons particulièrement apprécié de pouvoir accompagner Mediabong et ses fondateurs dans leur stratégie de levée de fonds. Ce type de dossier correspond particulièrement bien à l’ADN d’Avolta Partners : une entreprise en forte croissance, avec une dimension technologique forte, une équipe de talents et d’expérience, une dimension internationale et un besoin de financement ambitieux» déclare Patrick Robin Managing Partner d’Avolta Partners.

L’indispensable guide des startups 2015 est sorti!

Guide-Startups-2015Cet ouvrage collaboratif et gratuit reste à ce jour le plus utilisé par l’écosystème français et probablement francophone. Les chiffres sont là : l’édition 2014 a été téléchargée plus de 17000 fois. Depuis sa création en 2006, le Guide des Startups a été téléchargé plus de 120 000 fois. De plus, il est réalisé sans sponsoring de qui que ce soit, ce qui lui assure une indépendance éditoriale totale. Qui dit mieux ?

via Guide des startups 2015.

Merci Olivier… pour cet ouvrage chaque année plus riche et toujours up to date.  17 000 téléchargement l’année dernière  et 120 000 fois depuis sa première édition c’est pas mal non? Certains auteurs de roman aimeraient bien réaliser cette performance.

Ce serait super d’en faire une édition papier avec l’aide de nos amis de EDILIVRE. 🙂

Birchbox pense utiliser l’IA dans le magasin traditionnel

Si le mécanisme de recommandation que l’on utilise dans le online venait à s’étendre aux magasins physiques? C’est ce que pense BirchBox qui installe ses premiers magasins physiques à New York.

Quand j’attends Alban Peltier de Antvoice parler d’Intelligence Artificielle, et de capacité à mieux servir le client par une personnalisation ultime, je commence à penser que ceci va devenir une réalité dans les 3 à 5 ans. D’autant que Antvoice le fait déjà pour d’énorme client online qui bientôt voudront répercuter ceci sur des magasins physiques.

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Per an email from Birchbox co-founder and co-CEO Katia Beauchamp, the store applies « the insight and feedback from our hundreds of thousands of [digital] customers to better understand what makes them tick, and create a customer-first, holistic offline shopping experience. … [Our online platform] uses artificial intelligence and machine learning to personalize product recommendations and samples for subscribers and shoppers—and this same model will be applied to the offline retail experience. »

via Birchbox Aims to Bring ‘Artificial Intelligence’ to Offline Retail | Adweek.

Each x Other envahissent le concept store Fiat

Each x Other remixe Art, Mode et Design au Fiat Concept Store.

Jusqu’au 31 Mars, MotorVillage, le concept store de Paris du Groupe Fiat, présente une grande exposition d’art organisée par la marque Each x Other, mettant en vedette des 4 × 4 aux côtés d’œuvres d’art contemporain.

Each Other dont je parlais ici, grandit à grande  vitesse pour atteindre de plus en plus de pays en déclinant Mode et Art Contemporain avec intelligence et succès.

Lire la suite Each x Other envahissent le concept store Fiat