Archives pour la catégorie Entrepreneuriat

EBG, Entrepreneuriat, Politique

Un CNNUM en plein paradoxe

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Je soutiens Marie Ekeland qui a accepté en devenant présidente du Conseil National du Numérique de mener les réflexions sur les enjeux du numérique et de relever le défi du « penser demain ». Elle fait ceci en plus des responsabilités de présidente de son fonds d’investissement.

Je soutiens Marie Ekeland parce qu’on lui demande de faire quelque chose d’impossible à mes yeux.  Etre à la fois la représentante d’un écosystème et l’animatrice d’un think tank indépendant.

Le gouvernement  veut faire un conseil qui représente la France  dans sa pleine et grande diversité. Le gouvernement veut un conseil du numérique qui représente la France, pas le numérique. Soit. Mais le gouvernement n’en a pas la légitimité.  Son rôle est d’écouter pas de ‘normer’ sa vision de la diversité.
Le débat restera sans fin et stérile  parce que personne n’est légitime pour « normer » la diversité. Il semblerait que le débat soit maintenant autour de la bonne et mauvaise diversité. A ce stade je rejoins Gilles Babinet qui fait le « pari de l’intelligence » et qui croit que toutes les idées sont combattables. Même si, Gilles, ceci ne se fait pas forcément dans toutes les enceintes.
En tous les cas, la bien pensance gouvernementale pourrait maintenant agir très profondément en définissant  ce qui est acceptable en terme de diversité d’idées et ce qui ne l’est pas.
Dont acte. Mais dans ce cas, merci de na pas nous venter l’indépendance de l’institution.! Il s’agit d’un think tank du gouvernement. Un secrétariat bis du numérique où se retrouve la majorité du président pour penser le futur. Un futur en marche.
Un secrétariat bis du numérique sans administration.
Si c’est le cas,  l’institution n’est plus un conseil indépendant mais une annexe de l’exécutif et alors plein de questions se sont posent:
– 2 représentants du même groupe bancaires 0 pour les autres? Il semblerait qu’un groupe bancaire soit plus introduit que les autres. Ou alors simple hasard?
– Aucune personne de l’environnement Crypto Monnaies / Blockchain? Trop disruptif? Simple hasard?
– Personne du logiciel libre ?  Empêcheur de tourner en rond?
– Personne des organisations professionnelles?
Le fonctionnement en écosystème est nécessaire et constitue la base du monde des affaires, mais le mélange public – privée ne fait pas bon ménage quand on cherche une réelle indépendance de vue.

En attendant il existe un grand nombre d’associations numérique ( plus de 20 en France) qui jouent déjà ce rôle de représentation de la société civile dans sa grande diversité. Pourquoi ne sont elle pas au cœur de cette gouvernance? Pourquoi toujours réinventer ce qui existe?

J’avais proposé au cours des discussions sur la réforme du CNNum, sans avoir été entendu, de créer des collèges provenant des associations du numérique avec des membres tirés au sort et renouvelés fréquemment pour pouvoir travailler avec le gouvernement. Ceci n’a pas été entendu, il a été remplacé par le choix jupéterien! Beaucoup plus en vogue.

Je crois que Marie Ekeland et le Ministre ont toutes les cartes en main pour pouvoir donner la légitimité au conseil national du numérique. Ils vont réussir cet exercice paradoxal.

 

Avolta Partners, Blockchain Bitcoin, Entrepreneuriat, Livres

Soirée signature : La Révolution Blockchain

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J’ai été sincèrement très touché par votre présence.

Je vous remercie du fond du coeur pour votre présence, hier lors de ce moment.

Vous étiez 200 à participer à cette rencontre et ceci a montré l’intérêt grandissant pour le sujet de la blockchain, de bitcoin, des algorithmes, des institutions.

N’hésitez à me donner vos feedbacks…

Si vous avez aimé: dites le! Si vous avez acheté votre exemplaire online alors n’oubliez pas de donner un 5/5 sur le site! J’ai besoin de top reviews.

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Vous avez été nombreux à me demander d’intervenir dans différents cercles et je le ferai avec plaisir, si mon agenda me le permet :

https://philipperodriguez.com/conferencier/

Agir aujourd'hui, Avolta Partners, Entrepreneuriat

Diner des licornes Juin 2016

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Des orateurs de grand talent, capable de partager leurs expériences et leur succès.
Des invités passionnants et passionnés
Petit talk pour démarrer la soirée

 

L’objectif ? Créer une communauté d’entreprises exceptionnelles dont la vision, la promesse et les valeurs nous laissent penser qu’elles seront les success-stories françaises de demain.

Autour de diners inédits, la banque d’affaires Avolta Partners et le cabinet d’avocats Gide, souhaitent réunir cette communauté et lui permettre d’échanger, de partager et de se connecter.

A chaque édition, vous aurez le plaisir de rencontrer et d’interagir avec les plus grands entrepreneurs français, ainsi que les fonds d’investissement les plus importants.
Pour cette deuxième édition le thème a été : la cession des startup.

Gilles Chetelat (StickyADS) et Jean-David Chamboredon (ISAI/StickyADS), Céline Lazorthes (Leetchi) et Emanuele Levi (360 Capital Partners/Leetchi), Jean-Daniel Guyot (Captain Train) et  Jean-Marc Patouillaud(Partech/LaFourchette), furent là pour revenir sur leurs parcours et expériences.

Ensemble, les entrepreneurs présents ont pu s’entretenir afin de savoir si les startups françaises sont toutes vouées à être absorbées par des ensembles étrangers plus grands ou si elles peuvent devenir des plateformes indépendantes créant leur propre écosystème.

Blockchain Bitcoin, Entrepreneuriat

Soirée Hi Team : Conference Bitcoin 

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Belle soirée avec des entrepreneurs et des consultants issus des grandes écoles pour évoquer le sujet de Bitcoin et de la Blockchain.

Une façon d’échanger et de débattre autour de l’utilité pressante de gouverner différemments nos monnaies. 

De beaux débats autours des monnaies complémentaires et de leurs bénéfices dans une  nouvelle Economie digitale et  efficace. 

Avolta Partners, Entrepreneuriat, Startups Avolta

Diner des jeunes licornes (Early Unicorn Diner) – Avolta Partners

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Autour de diners inédits, Avolta Partners et le cabinet d’avocats Gide souhaitent réunir cette communauté et lui permettre d’échanger, de partager et de se connecter.A chaque édition, vous aurez le plaisir de rencontrer et d’interagir avec les plus grands entrepreneurs français.Pour cette première édition,

Thierry Petit et Benoist Grossmann sont venus présenter leurs parcours et expériences

 

 

Benoit  Grossmann (Idinvest) et Karen Noel (Gide)

 

 

Source: Diner des licornes – Early Unicorn Diner | Avolta Partners

 

Avolta Partners, Entrepreneuriat

Négociation avec investisseurs : 5 conseils d’un enfant de 5 ans

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Bravo vous avez trouvé un investisseur idéal qui adore vos produits, votre vision, votre projet, l’équipe !

Il faut maintenant négocier les conditions d’un investissement. Vous avez quelques convictions sur les points qui vous semblent importants et fondamentaux, voici ce qu’un enfant de cinq ans peut vous apprendre s’il était votre coach en négociation.

Obstination

Quand un enfant de cinq ans veut une glace, il la veut vraiment. En fait il ne veut rien d’autre pendant cet espace de temps. Vous le savez : il ne lâchera pas tant qu’il n’aura pas sa glace. Il peut rester en boucle plusieurs heures sur le sujet.

Pour votre négociation, vous ne devez jamais céder sur les points importants que vous avez auparavant choisi (de un à trois maximum). On peut essayer de distraire votre attention en focalisant sur beaucoup d’autres points, ou en vous expliquant les autres avantages de la proposition. Ces avantages sont mineurs pour vous. Mais vous ne devez pas lâcher sur les points qui sont importants selon vous. Tant que vous n’avez pas reçu de non sur la négociation complète vous pouvez espérer un oui sur un de ces points importants.

Supposons que le prix soit votre glace. Partez en boucle sur le prix. Ca agace mais ça marche.

Développez des alternatives 

Un enfant de cinq ans va se reporter sur sa mère s’il n’est pas sûr d’obtenir ce qu’il veut de son père.

Vous devez créer un maximum d’alternatives. Multipliez les possibilités pendant les phases d’approche, et gardez-les en main le plus longtemps possible. Vous devez ouvrir de nouvelles offres avec d’autres partenaires. Créez une deuxième offre, essayez de la mettre en concurrence. Si les deux sont sérieuses : mariez-les ! Multipliez les alternatives, mélangez-les, vous aurez un meilleur résultat.

Momentum

Un enfant de cinq ans tombe toujours au mauvais moment quand il vous demande une glace, mais à ses yeux c’est toujours le meilleur moment.

Choisissez vos moments de négociations. Par rapport à votre actualité mais aussi celles de vos investisseurs. En imposant votre tempo vous les obligerez à se décider vite.

Faites varier les points de négociations 

Un enfant de cinq ans ne demande jamais une glace, il demande une glace devant la télé. Après deux heures de discussions, épuisé, vous craquez, c’est oui pour la glace, non pour la télé. Non mais ! C’est quand même vous le parent.

Tout en restant focalisé sur vos points de négociations, vous pouvez les rendre un peu plus complexes pour diminuer leur importance relative. Vous voulez une valorisation de X, demandez une valorisation de X avec des relations possibles, des mécanismes de sur-distributions. En restant ferme sur X vous avez de bonne chance d’obtenir le prix, plus quelque chose en bonus.

Closing

Un enfant de cinq ans sait closer. Un sourire, une promesse (qu’il ne tiendra peut-être pas) et vous craquez, c’est le moment où le « peut-être » bascule en « oui ».

Une négociation doit avoir une fin, apportez une touche finale pour emporter le oui. Préparez un de vos atouts que vous aviez gardé pour la fin.

« Et si on rajoute ceci peut-on signer aujourd’hui ? »

Voilà ce qu’un enfant de cinq ans sait faire. Voilà ce que les conventions aujourd’hui vous empêchent parfois de faire.

Développez ces compétences ou alors faites-vous accompagner d’une banque d’affaires pour négocier.

Avolta Partners, Entrepreneuriat, Intelligence Artificielle - IA, Le monde de demain, Robotique, Startups Avolta

L’invité du « Telephone Sonne » sur France Inter ce soir

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L’emission se trouve ici

Un spécial ‘Singularité Téchnologique’ et ‘Transhumanisme’ au téléphone sonne ce soir lundi sur France inter à 19h15.

Ce fut pour moi l’opportunité  de répondre aux questions des auditeurs et de continuer d’évangéliser sur ces sujets de changement radicaux entrainées par l’évolution des technologies.

Chacun se pose beaucoup de questions  sur ces mouvements parfois incompris et souvent fantasmés :

  1. Qu’est ce que vraiment la singularité technologique et le principe de convergence des technologies?
  2. Spécifiquement au sujet de l’intelligence artificielle, ces risques sont ils avérés? Qu’en disent les penseurs les plus avancés?
  3. Qu’est ce que le transhumanisme? L’élite technologique est elle transhumaniste?
  4. Devenons nous sans le savoir des transhumanistes? Savons nous ce que nous voulons? Et comment penser l’évolution des techno-sciences.

Voici des questions auxquels nous avons essayé de répondre pendant cette heure de discussion avec les auditeurs de France Inter, accompagné des invités de la journaliste Hélène Jouan : Cécile Guéret , journaliste à Psychologies magazine. Auteure d’une enquête sur le transhumanisme. A paraître dans Psychologies Magazine le mois prochain.   Le passionnant Laurent Alexandre, Chirurgien de formation, fondateur de Doctissimo.fr. Patron de la société de  DNA Vision et spécialiste des technologies de santé du futur. Auteur de « La mort de la mort : comment la technomédecine va bouleverser l’humanité » et de « Google Démocratie ».  L’incroyable  Nicolas Bouzou, économiste. Directeur du cabinet de conseils Asterès.

 Clic sur l’image pour écouter l’émission.

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Entrepreneuriat, Startups Avolta

L’indispensable guide des startups 2015 est sorti!

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Guide-Startups-2015Cet ouvrage collaboratif et gratuit reste à ce jour le plus utilisé par l’écosystème français et probablement francophone. Les chiffres sont là : l’édition 2014 a été téléchargée plus de 17000 fois. Depuis sa création en 2006, le Guide des Startups a été téléchargé plus de 120 000 fois. De plus, il est réalisé sans sponsoring de qui que ce soit, ce qui lui assure une indépendance éditoriale totale. Qui dit mieux ?

via Guide des startups 2015.

Merci Olivier… pour cet ouvrage chaque année plus riche et toujours up to date.  17 000 téléchargement l’année dernière  et 120 000 fois depuis sa première édition c’est pas mal non? Certains auteurs de roman aimeraient bien réaliser cette performance.

Ce serait super d’en faire une édition papier avec l’aide de nos amis de EDILIVRE. 🙂

Avolta Partners, Digital, Entrepreneuriat, Startups Avolta

Avolta Partners félicite SIGFOX pour la levée de 100 millions d’euros

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Une bonne nouvelle pour l’écosystème de Startup Française.

Avolta Partners a eu l’occasion d’accompagner quelques investisseurs dans un placement privé dans cette opération et ce fut l’occasion d’apprendre beaucoup sur cette entreprise qui va structurer le monde de l’IOT sur un plan global.  Nous sommes très fier du succès de SIGFOX.

J’ai eu l’occasion de rencontrer plusieurs fois Ludovic Le Moan qui fait preuve d’un vrai talent pour faire grandir son entreprise à l’échelon international. J’ai toujours été frappé par sa lucidité et la capacité d’entrainement qu’il a autour de lui.

Go on Ludovic !!!

La tribune :

La jeune entreprise qui déploie un réseau bas débit dédié à l’Internet des objets vient de boucler un tour de table record, dépassant celui de BlaBlaCar l’été dernier, auprès d’investisseurs industriels prestigieux et de ses actionnaires historiques. La startup dirigée par Anne Lauvergeon et Ludovic Le Moan a l’ambition de devenir un opérateur mondial.
La partie bouclée du financement est de 80 millions d’euros à ce stade mais l’opération a été « sursoucrite » et l’entreprise se laisse la possibilité de faire entrer d’autres investisseurs dans les mois à venir à hauteur d’une vingtaine de millions d’euros supplémentaires.

via Sigfox lève 100 millions d’euros auprès de GDF, Air Liquide, Telefonica.